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山西人防門(mén)很重要嗎?它的裝施工步驟是什么?

時(shí)間:2023-03-13 來(lái)源:山西福銘瑞防護(hù)設(shè)備有限公司 訪問(wèn)量:1494

山西人防門(mén)很重要嗎?它的裝施工步驟是什么?

隨著人們安全意識(shí)的不斷提高,人防門(mén)在各種建筑中得到了廣泛的應(yīng)用,各種建筑對(duì)人防的要求越來(lái)越嚴(yán)格。由于人防門(mén)的**作用和功能,人防門(mén)結(jié)構(gòu)笨拙的特點(diǎn)給安裝帶來(lái)**的困難,尤其是先安裝門(mén)框后安裝門(mén)的施工方法,導(dǎo)致重復(fù)安裝和修改,浪費(fèi)時(shí)間,浪費(fèi)人力物力?,F(xiàn)代人防門(mén)有防爆閥、防盜門(mén)等規(guī)格,但安裝難度大、工程量比較大、技術(shù)要求高。**,我們將向您簡(jiǎn)單介紹人防門(mén)安裝步驟:

安裝人防門(mén)施工技術(shù)原理:通過(guò)對(duì)模板的整體搭設(shè)、固定、吊裝、安裝和混凝土澆筑的控制,可以**人防門(mén)的安裝施工質(zhì)量。

安裝人防門(mén)工藝流程:施工準(zhǔn)備、測(cè)量放線、鋼筋綁扎、整體吊裝、校正安裝、設(shè)置支架、固定模板支架。

安裝人防門(mén)操作要點(diǎn):

1、施工準(zhǔn)備。熟悉圖紙和技術(shù)準(zhǔn)備;考慮到人防門(mén)的布置位置,塔吊應(yīng)提前設(shè)置,應(yīng)在塔吊的旋轉(zhuǎn)半徑和起吊重量范圍內(nèi);人防門(mén)進(jìn)場(chǎng),按編號(hào)堆放。堆放區(qū)域應(yīng)平整;固體,沒(méi)有積水。編制安裝計(jì)劃,合理安排施工過(guò)程;操作人員的技術(shù)交底;現(xiàn)場(chǎng)安全教育。

2、測(cè)量放線。根據(jù)圖紙,放出軸線、標(biāo)高控制線和模板控制線;自檢軸線和標(biāo)高,經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后,進(jìn)入下道工序。

3、鋼筋綁扎。根據(jù)設(shè)計(jì)詳圖制作和綁扎鋼筋;鋼筋錨固長(zhǎng)度同時(shí)滿足防空地下室結(jié)構(gòu)和抗震結(jié)構(gòu)的要求;驗(yàn)收時(shí),特別注意不能將門(mén)框墻等同于一般剪力墻,應(yīng)對(duì)門(mén)框墻鋼筋進(jìn)行單獨(dú)驗(yàn)收,并形成檢驗(yàn)批資料;根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),人防門(mén)框與門(mén)整體吊裝;檢查人防門(mén)各部分的連接,確保連接牢固,附件不松動(dòng);吊索用卡環(huán)鎖緊;進(jìn)行試吊,確認(rèn)吊索穿過(guò)門(mén)吊環(huán),滿足所有要求;信號(hào)工指揮塔吊緩慢平穩(wěn)提升至安裝地點(diǎn)。

雖然我們生活中很少使用人防門(mén),但它們建設(shè)和規(guī)劃都會(huì)有相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),依然是**人民生命安全的重要組成部分。人防門(mén)是現(xiàn)在每棟樓都會(huì)有的,雖然它只起到隔離和密封的作用,但它能過(guò)濾外界有毒有害氣體,為人們提供了一個(gè)緊急避難所,從而保護(hù)生命安全。因此,人防門(mén)的安全使用和施工也是各單位關(guān)注的焦點(diǎn)。



本文標(biāo)簽:
隨著城市建設(shè)的高速發(fā)展,人防工程數(shù)量同步快速增長(zhǎng),也給人防部門(mén)提出了新的要求。為緩解區(qū)人防部門(mén)在人防工程管理中面臨的工作人員少、工程數(shù)量多、管理任務(wù)重的矛盾,上城區(qū)人防辦積*探索,勇于實(shí)踐,通過(guò)構(gòu)筑三種管理模式,搭建四大管理平臺(tái),建立五大管理體系,探索了一條網(wǎng)格化、規(guī)范化、常態(tài)化的人防工程管理新路,確保了所屬人防工程始終處在良好的使用效能和戰(zhàn)備狀態(tài)。一、構(gòu)筑三種管理模式,形成人防工程管理網(wǎng)格化(一)協(xié)會(huì)管理模式。我區(qū)人防辦在全市^成立了人防管理協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)成員主要來(lái)自轄區(qū)人防工程使用管理單位。協(xié)會(huì)在區(qū)人防辦**下開(kāi)展工作,協(xié)助人防主管部門(mén)抓好人防法規(guī)政策的貫徹落實(shí);組織會(huì)員單位開(kāi)展人防工程維護(hù)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn);開(kāi)展行政執(zhí)法監(jiān)督工作;組織人防工程管理學(xué)術(shù)研討和交流;向會(huì)員單位提供人防工程維護(hù)管理業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)等。(二)屬地管理模式。根據(jù)屬地管理原則,將轄區(qū)內(nèi)的人防工程按照街道的行政區(qū)域劃分為管理小組,由街道人防工作部部長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),配合人防主管部門(mén)抓好人防法規(guī)政策的宣傳教育;監(jiān)督所屬人防工程單位做好日常維護(hù)和安全管理;協(xié)助人防部門(mén)做好人防工程的安全巡查、執(zhí)法檢查和聯(lián)席會(huì)議的組織協(xié)調(diào)工作;督促轄區(qū)單位落實(shí)工程管理問(wèn)題整改。(三)單位管理模式。按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,人防工程使用管理單位承擔(dān)人防工程全面維護(hù)管理的具體實(shí)施責(zé)任,依據(jù)職能負(fù)責(zé)辦理人防工程使用證申領(lǐng),落實(shí)人防工程專職管理員和人防設(shè)施維護(hù)管理資金;認(rèn)真抓好人防工程設(shè)施設(shè)備的巡查、保養(yǎng)、維護(hù)、檢修等工作;接受上級(jí)對(duì)人防工程的安全、執(zhí)法等專項(xiàng)檢查,落實(shí)整改措施;負(fù)責(zé)本單位人防工程維護(hù)管理檔案的健全工作。二、搭建四大管理平臺(tái),確保人防工程管理規(guī)范化(一)聯(lián)席會(huì)議平臺(tái)。我區(qū)人防辦堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次轄區(qū)人防工程維護(hù)管理聯(lián)席會(huì)議,每年召開(kāi)一次全區(qū)人防工程管理工作會(huì)議,會(huì)議以傳達(dá)上級(jí)指示、部署專項(xiàng)活動(dòng)、研究探討問(wèn)題、總結(jié)交流工作為主要議題,參加會(huì)議人員以街道人防工程管理小組組長(zhǎng)和人防工程使用管理單位負(fù)責(zé)人為主。(二)檔案查詢平臺(tái)。我區(qū)人防辦在轄區(qū)各人防工程使用管理單位建立人防工程維護(hù)管理檔案,檔案包含工程建設(shè)資料、設(shè)施設(shè)備資料、日常維護(hù)資料以及各類應(yīng)急預(yù)案等等,檔案**確定專人負(fù)責(zé)管理,有條件的單位錄入計(jì)算機(jī)管理。同時(shí)認(rèn)真抓好人防工程使用管理單位的臺(tái)賬落實(shí)。(三)依法行政平臺(tái)。我區(qū)人防辦依據(jù)規(guī)定制定了人防工程拆除改造等8項(xiàng)行政許可服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,將人防行政許可事項(xiàng)納入?yún)^(qū)政府行政服務(wù)中心審批平臺(tái)。嚴(yán)格按照許可權(quán)限和辦事流程辦理人防工程拆除、改造等手續(xù),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)足額補(bǔ)償、賠償人防工程拆除易地建設(shè)費(fèi)。(四)年檢驗(yàn)審平臺(tái)。?我區(qū)人防辦堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)人防工程使用證實(shí)行年檢,年檢內(nèi)容主要是人防工程使用單位是否在核準(zhǔn)的使用范圍內(nèi)從事使用活動(dòng),工程結(jié)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備性能、系統(tǒng)運(yùn)行等是完好正常。年檢由我區(qū)人防辦統(tǒng)一組織,采取查閱臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)察看,性能測(cè)試,并根據(jù)檢查情況出具年檢意見(jiàn),對(duì)年檢不合格的人防工程,下發(fā)整改通知書(shū),限期整改,并待復(fù)檢。三、建立五大管理體系,推進(jìn)人防工程管理常態(tài)化(一)宣傳教育休系。專門(mén)成立人防宣傳教育**小組,編制人防知識(shí)手冊(cè)和宣傳展板,擬訂年度宣傳教育計(jì)劃,并依據(jù)年度計(jì)劃在所屬的街道、社區(qū)、**、廣場(chǎng)等場(chǎng)所開(kāi)展人防宣傳活動(dòng),重點(diǎn)宣傳人防工程管理的法律依據(jù)和人民群眾使用和維護(hù)管理人防工程的權(quán)利和義務(wù),動(dòng)員全社會(huì)重視和支持人防工程的維護(hù)管理工作。(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系。我區(qū)人防辦在每年年初對(duì)各人防工程使用單位管理員的調(diào)動(dòng)情況進(jìn)行一次摸排統(tǒng)計(jì),每年堅(jiān)持選送新上任的工程管理員參加上級(jí)人防辦組織的工程管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)利用人防協(xié)會(huì)平臺(tái),采取業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、學(xué)術(shù)研討、參觀考察等形式,分期分批組織人防工程管理員進(jìn)行了業(yè)務(wù)輪訓(xùn)。(三)巡查監(jiān)管體系。我區(qū)人防辦每年年初制定年度人防工程巡查計(jì)劃,在上半年4-5月和下半年9-10月兩次對(duì)轄區(qū)人防工程實(shí)施集中巡查,巡查重點(diǎn)是工程內(nèi)部結(jié)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備性能、內(nèi)部環(huán)境、維護(hù)管理制度落實(shí)等情況,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,采取現(xiàn)場(chǎng)糾正、下發(fā)整改通知單和立案查處等方式進(jìn)行處理。(四)考核評(píng)價(jià)體系。我區(qū)人防辦堅(jiān)持每年對(duì)轄區(qū)人防工程管理情況進(jìn)行考核評(píng)比,制定了考核辦法,開(kāi)展“人防工程先進(jìn)管理單位”和“人防工程^管理員”評(píng)比活動(dòng),先進(jìn)管理單位按工程總數(shù)10%、^管理員按工程總數(shù)15%的比例進(jìn)行評(píng)選,在年度工程管理會(huì)議上進(jìn)行表彰,頒發(fā)獎(jiǎng)牌、證書(shū)和獎(jiǎng)金。(五)服務(wù)**體系。我區(qū)人防辦向各單位公布了服務(wù)聯(lián)絡(luò)員和服務(wù)熱線 人防門(mén)品質(zhì)優(yōu)良可靠 人防門(mén)品質(zhì)優(yōu)良可靠 人防設(shè)備 手動(dòng)密閉閥 山西人防門(mén) 價(jià)格優(yōu)惠 抗震支架加工 手動(dòng)密閉閥 人防設(shè)備 手動(dòng)密閉閥 消防通風(fēng)設(shè)備 人防門(mén)品質(zhì)優(yōu)良可靠 山西人防門(mén) 品質(zhì)可靠